Francisco Palao

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Name: Francisco Palao
Date registered: 30/09/2011

Latest posts

  1. ¿Qué son las Organizaciones Exponenciales? (y qué no) — 28/10/2014
  2. Lean Startup: De un conjunto de principios a un método real — 31/07/2013
  3. Valida tu modelo de negocio mediante “Customer Development” — 19/03/2013
  4. Value Proposition Canvas: Entiende mejor a tus clientes y mejora tu propuesta de valor — 18/02/2013
  5. Cómo definir un modelo de negocio innovador de un modo sencillo y rápido: “The Business Model Canvas” — 11/02/2013

Most commented posts

  1. ¿Qué son las metodologías Lean Startup? (y qué no) — 8 comments
  2. Por qué los Planes de Negocio NO son útiles para las startups (y por qué aún así hay que escribirlos) — 7 comments
  3. ¿Qué es una startup? (y qué no) — 6 comments
  4. Cómo (SÍ) debe lanzar su producto al mercado una startup — 4 comments
  5. Hola mundo!! — 3 comments

Author's posts listings

Oct
28

¿Qué son las Organizaciones Exponenciales? (y qué no)

linear-vs-exponential

Hoy en día vemos con frecuencia organizaciones y empresas como Google, Facebook o Airbnb que, en cuestión de pocos años (o incluso meses), son capaces de pasar de un puñado de empleados a cientos de miles en todo el mundo y, de no facturar nada (o casi nada), a facturar cientos de millones o, incluso, …

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Jul
31

Lean Startup: De un conjunto de principios a un método real

startup-feedback-loop1

Resumen: Aunque es habitual clasificar Lean Startup como una metodología, la realidad es que no lo es. Lean Startup está basada en el método científico pero todavía debe de ser complementada con una metodología real para no quedarse simplemente en un conjunto de principios que estén de moda una serie de años y terminen desapareciendo …

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Mar
19

Valida tu modelo de negocio mediante “Customer Development”

Business Model Hypothesis

En post anteriores hemos visto cómo definir un modelo de negocio de un modo rápido y sencillo utilizando el Business Model Canvas. También hemos visto cómo definir más en detalle las partes más importantes de este modelo de negocio (el cliente y la propuesta de valor) utilizando el Value Proposition Canvas. La realidad es que …

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Feb
18

Value Proposition Canvas: Entiende mejor a tus clientes y mejora tu propuesta de valor

value proposition canvas 1

En el último post vimos cómo definir un modelo de negocio de un modo rápido y sencillo mediante el Business Model Canvas. Para ello debíamos de definir los nueve elementos más importantes del negocio (segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con los clientes, ingresos, actividades clave, recursos clave, partners clave y gastos). Sin …

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Feb
11

Cómo definir un modelo de negocio innovador de un modo sencillo y rápido: “The Business Model Canvas”

En el post anterior veíamos que escribir un plan de negocio no es una buena opción para una startup o un negocio innovador, fundamentalmente porque desarrollarlo requiere mucho tiempo y adaptarlo al (cambiante) entorno también. En este post veremos cómo definir un modelo de negocio de un modo sencillo y rápido. Para ello es importante …

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Jan
27

Por qué los Planes de Negocio NO son útiles para las startups (y por qué aún así hay que escribirlos)

business_plan

“Ningún Plan de Negocio resiste el primer contacto con clientes”, Steve Blank. A pesar de su nombre, un Plan de Negocio de una startup o de una empresa innovadora nunca debe de ser una hoja de ruta o plan de acción a seguir. Un Plan de Negocio es realmente un conjunto de hipótesis que deben …

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Jan
20

Pasos para expandir tu startup en Silicon Valley (aplicando metodologías Lean)

Silicon Valley es la Meca de la tecnología y del emprendimiento: es dónde la mayoría de las compañías tecnológicas del mundo tienen sus oficinas centrales (dónde se toman las decisiones más importantes), es dónde existe la mayor concentración de inversores privados del mundo, etc. Es por esto por lo que muchos emprendedores (especialmente los tecnológicos) …

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Dec
27

13 consejos para innovar con éxito en 2013

innovacion2013

La innovación es necesaria en cualquier organización, no solamente para acceder a nuevos mercados sino para permanecer en los actuales. Sin embargo, innovar implica arriesgar. Las metodologías Lean Startup pueden ayudan a innovar con éxito a cualquier organización, ya sea ésta una startup o una gran empresa. A continuación os dejo 13 consejos prácticos, inspirados en las metodologías …

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Dec
18

Cómo (SÍ) debe lanzar su producto al mercado una startup

lanzamiento-producto-exito

Las startups corren un alto riesgo de fracasar en el lanzamiento de sus productos al mercado, especialmente si no siguen los pasos adecuados. Cómo veíamos en el post anterior, las startups pueden cometer fácilmente el error de lanzar un producto siguiendo los mismos procedimientos que utilizan con éxito las empresas tradicionales y que, sin embargo, no …

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Dec
11

Cómo (NO) debe lanzar su producto al mercado una startup

Los emprendedores tienden a enamorarse de sus propias ideas y piensan que cuando lancen su producto al mercado se lo van a quitar de las manos. Desafortunadamente, esto nunca ocurre. ¿Quién no ha visto alguna vez una startup anunciando en su web un mensaje como este?: “¡Faltan 2 meses, 5 días y 8 horas para …

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